| 黃亦兵 |
黃亦兵:網(wǎng)站雜志要更好地為市場(chǎng)、為社會(huì)服務(wù) 本刊記者 周阿禮/文 黃亦兵,長沙市房地產(chǎn)交易管理所所長 推薦關(guān)鍵詞:創(chuàng)始人 核心謀劃者 果敢決策 智力支持 推薦理由:長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)(長沙房地產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)前身)、《長沙樓市》的核心創(chuàng)始人。高瞻遠(yuǎn)矚,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)構(gòu)思謀劃并成功推出一網(wǎng)一刊;果敢決策,引導(dǎo)一網(wǎng)一刊走上市場(chǎng)化運(yùn)作模式;運(yùn)籌帷幄,指揮一網(wǎng)一刊走出零利潤困境,為其今天之成就提供了強(qiáng)大的智力支持。 約過黃亦兵所長很多次,但直到今天采訪才得以進(jìn)行。原定在下午的采訪,因?yàn)榕R時(shí)的一個(gè)會(huì)議不得不改在上午,黃亦兵如當(dāng)年創(chuàng)辦網(wǎng)站、雜志時(shí)一樣忙碌。接到通知趕到他辦公室時(shí)已經(jīng)是11∶20,送走了客人他匆忙過來招呼我們,“不好意思,下午臨時(shí)有會(huì),簡單聊聊吧。”說是簡單聊聊,但想起曾經(jīng)的熱情、困難、堅(jiān)持、收獲的“創(chuàng)業(yè)”歷程時(shí),黃亦兵的話卻慢慢多了起來,而長沙房地產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)的坎坷征程也終于清晰地呈現(xiàn)在了記者面前。 順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì) 促成三家聯(lián)手 20世紀(jì)末,中國迎來了飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,在沿海等內(nèi)陸發(fā)達(dá)城市網(wǎng)絡(luò)被廣泛應(yīng)用于房地產(chǎn)交易過程當(dāng)中。而在當(dāng)時(shí)長沙這個(gè)二線城市,網(wǎng)絡(luò)在房地產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用還寥寥無幾。 “明者睹未萌”,黃亦兵此時(shí)已經(jīng)意識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)與房地產(chǎn)交易結(jié)合的重要意義。1999年,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大趨勢(shì)之下,時(shí)任長沙市房地產(chǎn)交易管理所所長的黃亦兵經(jīng)過一番精心謀劃,抱著創(chuàng)建一個(gè)無形的市場(chǎng),一個(gè)便捷的樓盤、中介展示交易平臺(tái)的目的,指導(dǎo)交易所一批人創(chuàng)辦了長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)(長沙房地產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)前身)。不過網(wǎng)站在成立初期只是發(fā)布一些政務(wù)及中介信息,當(dāng)時(shí)每天手握成千上萬交易信息資源的交易所并沒有找到合適的切入點(diǎn)!澳敲炊嗟膬(yōu)勢(shì)資源就那樣白白浪費(fèi)了,現(xiàn)在想想真是可惜。”黃亦兵坦言。 經(jīng)過廣泛地市場(chǎng)調(diào)研后,黃亦兵發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站要發(fā)展壯大必須走市場(chǎng)化道路。一番細(xì)致周密的考慮后,黃亦兵召開了全體員工大會(huì)商議,討論過后大家清晰地意識(shí)到所面臨的問題:有豐富的資源,但缺少網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人才,缺少資金支持。 癥結(jié)已經(jīng)找到,接下來怎么干?依然這樣白白浪費(fèi)下去?黃亦兵果斷地說了“不”!爱(dāng)時(shí)上海愛建股份有限公司看到了這中間有盈利可能,有意向跟我們合作,后來我們又找到了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的高手吳曉龍加盟!2001年,上海愛建、吳曉龍與交易所三家達(dá)成共識(shí),招兵買馬成立了長沙樓市數(shù)碼科技有限公司,長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)開始進(jìn)入了市場(chǎng)化運(yùn)作。 “網(wǎng)站建成運(yùn)營后,立即就成了湖南的示范,后來的很多本土網(wǎng)站基本框架都參照了0731fdc!秉S亦兵向記者介紹起當(dāng)年的情景,自豪感油然而生,“當(dāng)時(shí)并不只是想在長沙做,而是面向全省甚至是全國擴(kuò)張! 斷了資金、走了技術(shù) 絕處何以再逢生 為了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在堅(jiān)持做好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,長沙樓市數(shù)碼科技有限公司相繼推出了《長沙樓市》雜志,96148聲訊電話,并適時(shí)滲入房交會(huì)舉行網(wǎng)上房展。但這一切的努力只能讓網(wǎng)站揚(yáng)名立萬,很長一段時(shí)間里沒有絲毫產(chǎn)出。網(wǎng)站建立三年之后,兩大股東上海愛建、吳曉龍難以繼續(xù)耐心等下去,先后撤股退出。 資金沒了,人才走了,網(wǎng)站一下子陷入了絕境,而此時(shí)長沙幾家房地產(chǎn)網(wǎng)站又突然崛起。外有虎狼,內(nèi)又憂患,絕處如何逢生? “我當(dāng)時(shí)確實(shí)猶豫過,但又想樓市數(shù)碼公司不是我的,是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不能因?yàn)槲覀(gè)人的決定斷送了網(wǎng)站的未來!闭f到這里,黃亦兵似乎又感受到了當(dāng)年的壓力,語速不由地放慢了。巨大的困難擺在面前,但黃亦兵沒有慌,冷靜地思考之后,他意識(shí)到現(xiàn)在放棄就等于是對(duì)前面所有成績的否定,既然擁有得天獨(dú)厚的信息資源就一定能夠做大做強(qiáng)。自己心里有了清楚的思路之后,黃亦兵再次把大家召集到一起。會(huì)上,黃亦兵把面臨的困境如實(shí)地?cái)[了出來,并給網(wǎng)站指明了方向。經(jīng)過員工們激烈地討論后,黃亦兵果斷拍板,交易所自己籌集資金做!“雖然沒有了資金支持,但那個(gè)核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)還在,而且團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較高,有人才就有希望。”黃亦兵在說起當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)時(shí)滿是贊許。 經(jīng)過反復(fù)考量,董事會(huì)果斷地提拔當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理助理周遐擔(dān)任了長沙樓市數(shù)碼科技有限公司的總經(jīng)理,甘宏主抓技術(shù)。資金解決了,人員也解決了,資源依然存在,團(tuán)隊(duì)的士氣依然十足。就這樣,絕處之下,長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)及《長沙樓市》又獲得了新生。 網(wǎng)站、雜志、聲訊臺(tái) 三大重拳聯(lián)合出擊 在交易所領(lǐng)導(dǎo)集體的正確決策、指導(dǎo)下,樓市數(shù)碼這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)緊緊把握住了長沙房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,以長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)為主陣地,并輔以《長沙樓市》,96148聲訊電話兩個(gè)突破點(diǎn),三大重拳聯(lián)合出擊,2004年網(wǎng)站終于開始扭虧為盈。此時(shí),隨著房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展,樓市數(shù)碼公司的經(jīng)營狀況一天比一天好了起來。 “網(wǎng)絡(luò)是第四媒體,有自己特定的發(fā)展過程,只要挺過前期的困難,要么就發(fā)展起來,要么就只能衰退了,而0731網(wǎng)是前者!秉S亦兵說到這里,眉頭逐漸舒展了開來,“當(dāng)時(shí)一些想來投資長沙地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)商,特別是浙商,他們非常聰明,進(jìn)駐之前他們都要找人分析市場(chǎng)前景。他找誰?要不找代理策劃公司,要不找政府部門,而0731網(wǎng)站及雜志所擁有的資源正是他們所需要的,這樣一來網(wǎng)站知名度、美譽(yù)度一下子就出來了,網(wǎng)站及雜志也迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期! 資源尚沒有充分利用 2005年,長沙市房產(chǎn)信息中心成立。為了全局信息化工作的需要,樓市數(shù)碼公司開始由信息中心經(jīng)營管理。“網(wǎng)站及雜志走過了十年實(shí)在不容易,現(xiàn)在看來有這樣好的一個(gè)團(tuán)隊(duì),做出了有目共睹的成績,確實(shí)值得高興!秉S亦兵坦言。 不過,在黃亦兵看來網(wǎng)站及雜志還沒有充分利用現(xiàn)有資源!皹鞘袛(shù)碼公司是一個(gè)企業(yè),一網(wǎng)一刊即是窗口又是平臺(tái),必須要讓老百姓能通過網(wǎng)站、雜志最直接地了解到需要的信息,而在堅(jiān)持做好服務(wù)百姓、服務(wù)市場(chǎng)的同時(shí),要讓開發(fā)商能夠第一時(shí)間想到在0731做廣告,獲取更大的利潤!秉S亦兵向記者闡述自己的構(gòu)想,“0731也可以跟其他的媒體或企業(yè)合作,發(fā)展壯大自己,像阿里巴巴、雅虎一樣! |