| 鄧風：陪伴是最好的給予 |
編者按：鄧風很謙和、爽快，這是和他接觸過的媒體朋友一致評價。 鄧風很嚴謹、專業，這是員工對這位領導私下里的普遍看法。 如果沒有和他在飯桌上大口喝過酒，你不會知道這個被很多女孩子定論為儒雅的男人豪放的情懷。 如果沒有和他深入地探討過未來，你不會知道這個漂泊各地的男人柔軟的心緒。 鄧風自我評價說“毛病很多，但在哪里都有一幫朋友”，而且“小事不計較，大事不糊涂”。不過，這還只是他的一部分。關于他的更多的故事還需要走近，慢慢去感受。 就像楷林置業一樣，如果不去深入了解，你不會理解他們用七八年時間，將業主候梯時間從37秒提高到30秒的意義。 未來，鄧風和所有的楷林人一樣，在等待著下一個7秒。 不安分，或許只是為了等待 你無法想像，如今穩重、成熟的鄧風年輕時是什么模樣，用他自己的話說，年輕時特別“調皮搗蛋”。 第一次讀大學學的是水土保持專業，覺得沒前途去學做生意。生意沒做多久，又去重新考大學。再次大學畢業后，做了兩個多月的地理老師“沒找到感覺”，辭職奔向飛速發展中的深圳。 而鄧風在深圳發展的路也并不順利，一年之內換了12份工作后，雄心壯志的他開始陷入了迷茫。“和讀書時一樣，開始工作依然是稀里糊涂，不知道自己想做什么。”鄧風這樣描述當時的心境。 好在不安分的他卻并不懶惰。直到后來因為工作關系了解到房地產，而后加入中原地產，才開始了自己的房地產從業之路，直到現在。 盡管鄧風在從事房地產行業后，依然兜兜轉轉，從乙方到創業、從創業到甲方……但他卻再也沒有離開過這個行業。 2008年，時任鄭州楷林國際代理公司負責人的鄧風，因為較高的專業水準、坦誠、豪爽的為人，被楷林置業高層看中挖到公司委以重任。 2011年底，楷林置業將在深圳、長沙漂泊多年的鄧風派駐老家湖南，并委任楷林（長沙）置業有限公司副總經理一職。 30秒，長沙楷林國際業主的候梯時間 2008年，鄭州楷林國際進入銷售階段，而此時，恰是世界金融危機，且中國樓市整體處于低迷階段。在預測到無法達成既定目標時，鄧風向董事會及時建議，“降價銷售，而且要一降到底。” “降價的策略沒錯，但是不是要把差價退給客戶？”當他意識到這一問題時，準備向董事會匯報。而當他還沒來得及開口時，楷林置業董事會已經決定，按現有價格退還差價給客戶，及時通知客戶來退錢。 買了這套房子的客戶，由于人在外地，對降價一事并不知情。“你可以想象他接到通知時的驚訝，后來這個客戶成了楷林的鐵桿粉絲，介紹了很多新客戶過來。”鄧風講述起當年的情況，依然覺得非常感動。“一開始就想著賣房子，往往會賣不好。而是應該跟客戶做好溝通，做好服務。” 用心做服務、處處為用戶著想，這句話用來描述楷林置業并不夸張。 13年的寫字樓開發經驗積淀，使楷林置業在寫字樓開發領域有著專業獨到的研發理念，多年在寫字樓領域的深耕細作，成就了今日的楷林國際。為了追求商務效率的整體升級，長沙楷林國際在建筑體量、電梯位配比、停車位配比、男女洗手間蹲位比等方面都十分注重用戶體驗，加大投資力度的同時更注重細節研發。 “單從硬件比，長沙的一線寫字樓產品并沒有太大差別，但在后期的使用體驗方面，楷林國際有信心超過其他項目。”在鄧風眼里，長沙楷林國際就是楷林置業多年專注寫字樓開發的精華作品，已經不僅僅是一幢產品。 鄭州楷林國際候梯時間37秒，而長沙楷林國際候梯時間不會超過30秒。7秒，看似一個簡單的數字，卻是楷林人用了七八年專業經驗所做出的提升和改變。而鄧風就是為此努力過的諸多人中的一個。 如果不去體驗，你不會理解這個7秒對于一個寫字樓產品，對于楷林人具有怎樣的意義。 陪家人，對未來最大的期許 深圳、鄭州、湖南邵東，這是過去很多年鄧風的主要活動軌跡。雖然家在邵東，但鄧風的愛人、孩子在深圳生活，而此前他一直在鄭州打拼。 “在鄭州時三個月能回家兩次就算不錯了，來長沙后保證一個月能回家兩次。”鄧風對于這種“三地”生活已經習以為常，不過心里卻滿是對家人的愧疚。“前幾天老婆還說，我們已經‘分居’9年了。”雖然只是玩笑，但卻是鄧風一家人的生活寫照。 四歲多的女兒已經漸漸懂事，而一個月才能見一次的爸爸，對孩子來說是一個既熟悉又陌生的“角色”。“每次回去，剛熟悉又離開了。”說起女兒，鄧風眼里滿是父親的柔情和慈愛。 “現在回深圳基本上不會再考慮社交生活，回去就只陪家人，最多有一些家庭聚會。”鄧風說，回湖南后他還給自己定了目標，每個月要回邵東老家陪老娘吃一次飯，散一次步。 鄧風在做好父親角色的同時也在做一個孝順的兒子。“對老人不尊敬的人不可交、不可用。”而鄧風的一言一行，恰恰是對楷林置業“寸草心基金”所倡導的孝順父母、關愛家人的宗旨最好的踐行。 對于未來，鄧風說希望在把工作干好的情況下，多陪陪家人。 此時，辦公室一角，一根高爾夫球桿正安靜地立著。 ●文/本刊記者_周阿禮 |